منهج التطوير

من الفرصة
إلى مخرجات واضحة.

مسار تطوير يربط كل مرحلة بقرار، وكل قرار بمعلومة، وكل تكليف بمخرج يمكن مراجعته.

دراسة الفرصة

قراءة الموقع، وفهم أهداف المالك، ودراسة بدائل الاستخدام والجدوى الأولية.

المخرج للمالك

بدائل تطوير وتوصية أولية

تحديد نطاق المشروع والصلاحيات والالتزامات، وتنظيم العلاقة بين الأطراف.

المخرج للمالك

هيكل عمل واتفاقيات محددة

تنسيق المخطط والتصميم والوثائق الفنية ومتطلبات الاعتماد لدى الجهات المختصة.

المخرج للمالك

وثائق تصميم ومسار اعتمادات

متابعة البرنامج والتكلفة والجودة، وتنسيق أدوار التنفيذ والطرح مع الجهات المختصة.

المخرج للمالك

تقارير متابعة وقرارات مرحلية

تنسيق الاستلام، ومراجعة الالتزامات والمستحقات، وتجميع مستندات الإقفال.

المخرج للمالك

ملف تسليم وتقرير ختامي

الانتقال بين المراحل مرتبط بالمخرجات واعتماد صاحب الصلاحية.

تثبت الاتفاقيات مسؤوليات كل جهة وصلاحيات التمثيل والتوقيع.

توصيات وتقارير دورية تربط القرارات بالتكلفة والوقت والجودة.

SB CAPITAL / NEXT CHAPTER

ابدأ بنبذة بسيطة. نراجع المعلومات، ونناقش الاحتياج، ثم نحدد نطاق الدراسة والتكليف.